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Gofun全國(guó)撤項(xiàng)背后：盈利全靠補(bǔ)貼，下一個(gè)共享單車(chē)？
“2019年下半年起?Gofun在全國(guó)撤項(xiàng)目，鄭州算是最后一批了。?”知情人士表示。自2020年起，越來(lái)越多的共享汽車(chē)公司“暴雷”，用戶訂金難退、拖欠員工薪水、公司倒閉等亂象頻繁浮出水面?！肮蚕砥?chē)大概率會(huì)成為下一個(gè)共享單車(chē)。盈利模式?jīng)]有找到，資本投資熱情沒(méi)了，行業(yè)進(jìn)入了惡性循環(huán)。最終剩下一地雞毛。...
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O2O倒下了，B2B就是風(fēng)口了？
2015下半年，O2O市場(chǎng)一片哀嚎，死掉的項(xiàng)目不勝其數(shù)，甚至包括一些已獲得A輪和B輪的項(xiàng)目（部分名單參見(jiàn)此處）。于是，O2O項(xiàng)目倍受質(zhì)疑，資本撤離，2015年的投資低潮期由此而來(lái)。我咨詢(xún)了幾位投資機(jī)構(gòu)的朋友，他們都表示看好B2B，認(rèn)為B2B將是2016年的熱點(diǎn)，主要原因在于：在互聯(lián)網(wǎng)+的普及下，傳統(tǒng)...
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漲價(jià)、盈利、IPO？共享充電寶沒(méi)你想象的好過(guò)
近日，怪獸充電被傳出或于今年上半年赴美上市，計(jì)劃募資3億美元。2020年7月，小電科技計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板上市，并于次月完成了第一期輔導(dǎo)工作。從百花齊放到“三電一獸”（小電、街電、怪獸、來(lái)電）格局的形成，再到2020年疫情下受困、美團(tuán)強(qiáng)勢(shì)殺入，如今，頭部玩家計(jì)劃沖刺IPO。...
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下一個(gè)偉大的公司將來(lái)自：B2B
如今，全世界都在談?wù)撎O(píng)果公司（Apple）剛推出的iPhone 6和蘋(píng)果手表（Apple Watch），人們很難相信，這家價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的科技巨頭曾經(jīng)也只是一家很小的初創(chuàng)電腦公司。對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)者們而言，蘋(píng)果、Facebook或Twitter的發(fā)展軌跡，證明消費(fèi)者市場(chǎng)才是創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海。但這一點(diǎn)并非始終都...
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印度版支付寶，阿里怎么撤了？
阿里巴巴在撤出印度市場(chǎng)的決策中，邁出了關(guān)鍵一步。2月11日，印度孟買(mǎi)證券交易所數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴集團(tuán)新加坡電子商務(wù)公司2月10日通過(guò)大宗交易方式，以137.8億盧比（約合1.67億美元）的價(jià)格，出售了印度第三方支付公司Paytm母公司One97 Communications Ltd.的剩余全部股份。...
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力軍車(chē)馬炮
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馬云的最后一個(gè)夢(mèng)想，撤了
阿里分拆后，原本最有機(jī)會(huì)打響IPO第一槍的菜鳥(niǎo)按下了暫停鍵。3月26日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告，宣布撤回菜鳥(niǎo)港股IPO申請(qǐng)。同時(shí)，阿里拋出了一份最高37.5億美元的要約計(jì)劃，用于要約收購(gòu)菜鳥(niǎo)少數(shù)股東的所有股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán)。此時(shí)距離阿里在2023年3月宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革已經(jīng)過(guò)去一年。繼...
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共享單車(chē)：只是看上去很美？
蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克又在中國(guó)上頭條了。本周二，他造訪了中國(guó)的一家單車(chē)共享公司Ofo。在中國(guó)的單車(chē)共享市場(chǎng)上，有30家左右的新創(chuàng)企業(yè)正在為了市場(chǎng)份額和投資人的融資而激烈競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)克試騎了該公司標(biāo)志性的小黃車(chē)，會(huì)見(jiàn)了包括CEO戴威之內(nèi)的幾位創(chuàng)始人。他還在他的新浪微博官方頁(yè)面上發(fā)了一條慶祝微博：“感謝Ofo...
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B站的可持續(xù)與高增長(zhǎng)，能不能兩全？
在兩次上市之間的這段高速擴(kuò)張期，B站的凈虧損約為50億。但另一面是，B站股價(jià)在最近一年內(nèi)最高翻了8倍，當(dāng)前市值超人民幣2500億元。...
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共享秘密
在低成本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓下，IBM 認(rèn)為放棄重要技術(shù)專(zhuān)利將有望擴(kuò)大市場(chǎng)，提高勝算作者: David Kirkpatrick這是 IBM 的一場(chǎng)噩夢(mèng)。班加羅爾的一間會(huì)議室里，軟件公司威普羅（Wipro）的一支零售專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)正在為美國(guó)一家大型零售公司設(shè)計(jì)新的消費(fèi)者體驗(yàn)。他們認(rèn)真地評(píng)估收款區(qū)的情況?？蛻粜枰?..
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